Implantação de Programas de Participação nos Lucros e ou Resultados
Leis 10101/2000 e 12832/2013
- O que funciona de fato?
- Remuneração Variável como instrumento de atração e retenção de talentos
- Tendências
- Alinhando a remuneração variável ao negócio e a estratégia da empresa
Como potencializar o seu programa e engajar os colaboradores para atingir os resultados?
Sustentabilidade do programa: Quanto e como pagar/ distribuir?
Simulação para efeito de provisionamento financeiro
Identificação dos pilares estratégicos e entendimento dos macroprocessos da empresa
Identificação prévia de possíveis indicadores de resultados
Escolha do modelo: características, formatos, regras básicas
Definição das Chaves de Controle: potenciais de ganho, gatilhos, remuneração target, múltiplos salariais, tabelas de premiação
Mapas de Acompanhamento (Contrato de Gestão)
O que são e para que servem?
Quais tipos de indicadores existem?
Qual a quantidade ideal?
Como devem ser escolhidos?
Ponderação dos indicadores
Classificação: financeira, não financeira,tendência
Negociação e estabelecimento de metas: - Diretoria x Gestor e Gestor x Equipe
Efeito cascata: desdobramento de metas
Apuração dos resultados, cálculos da variação, pontuação do mapa ou contrato
Tabelas de premiação / Participação: Como calcular?
O que divulgar, como divulgar, como engajar os colaboradores?
Formação da comissão dos empregados
Ata de formação, regras de participação/direitos e obrigações
Atas de constituição da Comissão
Termo de Acordo: regras detalhadas, estrutura do termo
Projeto conceitual
Mapa de Acompanhamento ou Contrato de Gestão
Convite, convocação ou visita ao Sindicato
Entraves e dificuldades durante a negociação: como conduzir o assunto?
Protocolo, assembléia, homologação, acompanhamento via sistema Mediador.
Implantação e Acompanhamento: Reuniões de feedback
Como potencializar o seu programa e engajar os colaboradores para atingir os resultados?
Auditoria do Programa: Processo de melhoria contínua
(11) 910.207.710
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